“知识经济”是近年来大家常议论的一个热话题。的确，一个国家的实力最主要的还是表现在掌握各种“知识”的人才。有知识，就可以赢得竞争，否则就会在竞争中失利。在知识爆炸的21世纪更是如此。

    笔者与丹麦政府及科技界人士讨论“知识经济”时，他们的反应却极为平淡。他们认为，虽然要对“知识经济”下一个准确的定义不大容易，而且各人都可以有自己的理解，但从广义上来说，可以认为丹麦搞的早就是知识经济了。因此也没有必要为迎接知识经济的到来做什么特别的准备和调整。只要继续这么做下去就可以了。他们的主要观点如下:

    1.丹麦是一个只有4万多平方公里国土面积的小国家，人口仅500多万，除土地外几乎没有什么别的自然资源。丹麦最大的财富就是受过良好教育的素质较高的人。丹麦只有靠人才的优势，靠人的创造力，技术立国，这样才能在世界诸国中有自己的地位。除此之外没有别的选择。丹麦人对此认识很清楚。所以尽管目前经济运转很好，但他们并不满足现状，依然努力奋进，否则他们就要落后。在这个意义上，丹麦少许有点像日本。

    2.至于国家发展战略，因为丹麦是小国，不可能像大国那样什么都搞，不可能事事都是世界冠军，只能有选择地从事一些自己的强项。至于抓什么的问题，应该由专家们来回答。丹麦甚至避开主流(例如丹麦几乎没有汽车工业)，搞一些别人不搞的东西。所以丹麦很少有世界知名的大企业。丹麦企业从事的工作往往专业技术面很狭窄，但又很尖端，不搞则已，一搞就是世界领先。丹麦人把自己的做法叫做"NICHE STRATEGY "} "NICHE”在这里是“椅角，音晃”的意思，即“在窄缝中求生存的战略”。稍类似于我们所说的“有所为，有所不为”的味道，但又显得更不得已些。丹麦人认为重要的是要找准自己的“NICHE"。

    丹麦历来有在技术、工艺等方面精益求精的传统。“丹麦设计”在欧洲以至世界上也小有名气。丹麦以中小企业居多，亦业往往只有几十人或几百人。因为劳动力昂贵，市场不大，不少企业生产规模很小甚至不生产，依靠设计产品卖生产许可来赚钱。丹麦人总有一种危机感，他们开发出一个产品的同时，又要想下一步新的开发内容，以期持续保持领先。所以丹麦产品大多是质优价高的。例如丹麦的音响品位极高，既是听觉和视觉的享受，又是身分或财富的象征。丹麦的风车功率大，效率高，造型美观，可靠耐用，远销至世界各国，产量占世界总产量的一半以上。丹麦就是靠这些独特的技术，在世界上找到了自己的位置。

    因为丹麦人从事的专业面窄，所以他们的知识也不可能全面，时间长了就可能落后。为此，丹麦政府鼓励年轻人出国学习，这样就可以得到知识的更新。政府没有对出国人员采取什么优惠的吸引政策，但出国留学人员大多数都能“学成回国”。其原因倒也不是丹麦人的觉悟有多高，而是在外谋生也不易，而丹麦生活舒适，在这里容易找到他们的“用武之地”。

    丹麦人对自己并不满足。据统计，至今丹麦出口产品的2/3是所谓的低技术。由于东欧和东南亚劳动力低廉，再过几年，在低技术生产方面丹麦很难保持住自己的领地。唯一的解决办法，就是加强更加先进的技术开发和向知识密集型生产转换。他们认为最有希望的领域是制药、通信、电子、生物、环境和能源领域。这些都是目前世界上上升最快的领域。应该增加在这些领域的投资。.